中小企業診断士（経営の専門家）として、経営上の問題解決を支援します。
- 問題解決技法により経営上の問題点を探り、解決策を提案。
- 事業再生計画、経営改善計画、経営革新計画等の事業計画の作成支援。
- 現場での５S活動指導支援等の現場改善指導。
- 医薬品工場・研究所、HACCP工場及びISO等の品質管理マニュアルの作成支援。
- 経営理念、経営ビジョンの作成支援を含む中長期計画の作成支援。
- 障害者就労支援事業（A型・B型）における工賃倍増計画の作成支援。
財務面からの調査、事業面での調査（ヒアリング・現場調査）により、経営上の問題点を探り、解決策を提案します。分野は、各種製造業、スーパー、小売・卸業、農林漁業等、特に問いません。
事業計画の作成およびフォローアップ
企業診断を行っていることが前提となりますが、事業計画の作成、遂行を支援します。
- 事業計画の作成支援
- 事業計画のフォローアップ（1～3年）
経営相談
メール、電話、訪問及び面談などにより、個別の相談に応じます。
経営顧問
事業計画の作成及びフォローアップを含め、経営に関する継続的な支援を行います。
